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~1323 2 平成28年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名 スポーツ

.生涯学習 生涯スポ ツ 活動の支援

(1) 生涯スポ ツ参加機

会の充実 1321-1 1 体育大会等開催事業 体育課 体育振興係 通常

1321-2 2 海の家開設事業 体育課 体育振興係 通常

1321-3 3 スポ ツ少年団運営事業 体育課 体育振興係 通常 (2) 競技スポ ツの振興

1322-1 4 体育団体等支援育成事業 体育課 体育振興係 通常 (3) 体育施設の充実

1323-1 5 体育施設管理運営事業 体育課 体育施設係 通常

1323-2 6 創錬の森整備事業 体育課 体育施設係 通常 .スポ ツ

事 業 数

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ ド

事務事業 課 係

管理 方法

備考 .たくましく

(2)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 27

実施

5,000

5,000

5,000

5,000

H

28

教室延参加者数

教室延参加者数

佐久市総合計画チャ

3,448

4,714

17,500

17,500

17,500

17,500

H

28

大会参加者数

大会参加者数

佐久市総合計画チャ

13,042

13,840

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

33

26

26

33

H

28

教室実施数

市主催スポ

ツ教室

教室

21

31

59

57

57

57

H

28

大会実施数

市全体

各地区大会

都市間交

体協大会

大会

55

57

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

スポ

ツ大会

57大会を実施し

スポ

ツ教室

教室を開催し

29,547

33,789

29,942

その他特定

一般

29,547

33,789

29,942

地方債

総事業費

29,547

33,789

29,942

国庫支出金

県支出金

時間

1,389 1,253

時間

1,290

人件費合計

18,587

18,089

17,990

16,700

2.50

16,700

非常勤職員等

1,044

時間

933 1,366

常勤職員

2.60

17,654

2.50

2,663

7,269

4,065

事業費合計

10,960

15,700

11,952

報償費・旅費・使用料等

需用費

460

620

592

役務費

200

400

100

報酬

147

247

475

委託料

7,490

7,164

6,720

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

スポーツへの参加機会を提供す

市民

健康

仲間

のため

スポーツ

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

目標開催数

スポーツ大会

大会。市全体対象1

都市間交流3

体協主催

各種スポーツ教室

6教室

中学生以下対象6

一般対象1

制限

親子1

を開催す

開催運営方法

各競技団体や指導者

協議

前年度

翌年度の年間スケ

ュールをた

開催月の

~3

月前

開催要項案を作成

市の広報等

周知す

体育課窓口

参加申込み

参加費を受領す

スポーツ

大会の競技運営

佐久市体育協会

スポーツ教室の開催運営

佐久市スポーツ推進委員会へ委託

周知方法

市の広報誌

FM

ポスター掲示

ーム

周知す

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

法定

根拠

社会教育法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1321-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業コー

事務事業名

体育大会等開催事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

5,115

各種スポ

ツ大会開催

各種スポ

ツ教室

各種スポ

ツ教室

市民

ト集計

分析業務

396

27

27

佐久市スポ

ツ推進委員会

280

316

1,057

団体名等

佐久市体育協会

佐久陸上競

協会

7,164

千 千

総合型

ラブ

(一社

長野県世論調査協会

長距離競走路検定支援業務

今後の取組方針

スポ

関す

ト調査結果

大会や教室

開催を検討す

体育協会

組織体制整備を進

いく中

参加資格や対象年齢

運営方法等

つい

見直し

加者

増え

大会

教室

う検討す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

大会

開催や人気

定員

満員

教室

つい

開催回数を増やす

大会

つい

成時

年齢

区単位参加

場合

参加区域範囲

拡大

制限時間等

参加者

増え

大会

う体育協会やスポ

ツ推進委員会

協議し

大会

教室内容を見直し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法

大会等

開催

奨励

必要性

市主催

スポ

ツ大会

教室

収益性

無く

スポ

ツ大会や行政

都市間交流

初心者向け

教室

企画

実施

つい

程度市

関与す

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

市民

健康

体力向上

対す

意識

高ま

生涯スポ

対す

関心

高く

予想さ

今後

種目

参加者

増え

可能性

今後

少子化

顕著

小学生対象

大会や教室

参加者

予想さ

達成度

<説明>

大会数

教室数

目標を上回

成果

参加者数

目標値

及ば

増加傾向

一定

成果

考え

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 27

実施

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

接す

機会の少

い市民

家族や仲間

海の家を利用

海水浴を楽

心身のリフレッ

シュ

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

新潟県上越市谷浜海岸の

いそや旅館

利用契約を結び

月1日

月31日ま

の間

市民

,一般よ

安い料金設定

浜茶屋

宿泊契約を提供

開催運営方法

宿泊希望者

事前

旅館へ予約を入

その後,体育課

利用申込書

記入

料金を支払い

利用券

を旅館

持っ

行く

浜茶屋希望者

予約

必要

いの

体育課

利用申込書を記入

その場

料金を支払い

利用

券を浜茶屋

持っ

行く

周知方法

保育園や小学校の園児

児童分のチラシを作成

学校を通

また

市の広報誌

FM

周知す

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

法定

根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 賃借料

事業の

性質

簡易管理

1321-2

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業コー

事務事業名

海の家開設事業

事業開始 度 H

17

H

2,100

1,500

2,100

2,100

H

28

家利用者数

浜茶屋+宿泊利用者数

1,554

1,621

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

H

62

62

62

62

H

28

家開設延

日数

開設日数

62

62

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

成27年7月1日

1日ま

開設し

1,104

1,097

1,767

その他特定

一般

1,104

1,097

1,767

地方債

総事業費

1,104

1,097

1,767

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

679

668

1,336

668

0.20

1,336

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

679

0.10

409

412

事業費合計

425

429

431

旅費・使用料等

412

需用費

20

19

役務費

13

28

度(予算

(千

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

27

団体名等

0

千 千

千 千

今後の取組方針

PR方法を検討し

今後

事業を

いく

時期:

27

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市民へ

情報提供

方法を見直し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

安く安全

市民

利用し

関与し

いく必要

ニー

方向性

判定

<説明>

低価格

提供

今後

利用者

増え

可能性

達成度

<説明>

天候

利用者数

程度上

一定

伸び

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

ポー

団運営事業

事業開始 度 H

17

1321-3

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業コー

法定

根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

青少年のスポーツを振興す

青少年の心身

健全

育成

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

佐久市スポーツ少年団本部事務局

団の登録や各種交流大会及び研修会の申込受付や

佐久市

開催す

交流大会や研修会の開催準備

運営を行う

また

県スポーツ少年団本部や東信地区連絡協議

の連絡調整を行い

登録団への連絡を行う

また

団員の募集を行う

登録及び受付事務

スポーツ少年団の登録

毎年各スポーツ少年団

6月ま

登録用紙及び登録料を納入

県本部へ登録す

また

各種交流会及びリーダー研修会の開催の通知を各団へ送付

申込みの

窓口

主催者へ申込を行う

交流会等開催

県交流大会及び東信地区連絡協議会の事業計画

佐久市

開催

決定

た競技の会場及び講師の

手配

当日の運営

を行う

団員募集

毎年3月号の市広報紙

各スポーツ少年団の活動内容を掲載

団員の募集を行う

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

78

80

80

役務費

856

1,058

1,110

事業費合計

934

1,138

1,190

委託料・使用料等

常勤職員

0.10

679

0.10

668

0.20

1,336

非常勤職員等

507

時間

453

537

時間

546

0

時間

人件費合計

1,132

1,214

1,336

総事業費

2,066

2,352

2,526

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

2,066

2,352

2,526

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

佐久市スポ

ツ少年団51団

録を行

指導者講習会

ュニ

研修会を開催し

2,066

2,352

2,526

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

スポ

ツ少年団加入者割合

市内児童数比

目標値

市内児童数

5%

21.4

22.5

25.0

25.0

25.0

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

長野県スポ

ツ少年団主管

大会

参加団

東信

県交流

信越大会へ

参加

58

41

60

60

60

60

H

28

H

H 27

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

少子化

各団

活動

加入者数

参加団体数

減少

上位大会へ勝

東信大会

雨天中止

スポ少以外

大会

複し

出場

い場合

ニー

方向性

判定

<説明>

少子化

学校単位

スポ

ツ活動

難しく

スポ

ツ少年団員数

広域的

地域

スポ

ツ活動支援

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

長野県スポ

ツ少年団へ

録事務及び各種大会へ

参加申込

窓口

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

佐久市体育協会

組織体制

事務委

をす

事務

効率化

見込ま

向上

指導者

育成を図

体育協会

連携し

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

今後の取組方針

青少年健全育成

観点

本事業を実施し

いく

佐久市体育協会

体制整備後

業務委

を検討す

加入者促進

スポ

ツ教室

開催やAC長野パルセ

プロ

試合を観

関心を持

スポ

ツ参加へ

機会を提供す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

佐久市体育協会

補助金

510

27

27

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

510

各スポ

ツ少年団51団へ

補助金

団体育成等

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

体育団体等支援育成事業

事業開始 度 H

17

1322-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業コー

法定

根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

各種スポーツ活動

個人

団体

活発

行わ

地域全体

スポーツの普及

振興

また

佐久市のスポーツ競技団体の集合体

体育協会や関係団体

各種スポーツ大会を開催す

市民ニー

応え

スポーツ振興等を図っ

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

体育協会補助金交付要綱

交付

スポーツ

市民の体力向上や健康の維持

増進

競技力の向上を図

ため

スポーツ競技団体

加入す

佐久市体育協会運営経費

各支部活動

競技部

スポーツ少年団への助成

広報誌の発行

補助金を交付す

佐久市体育協会の組織体制を整備

法人化等

ため

専従職員の人件費及び事務費の補助金

を交付す

成2【年度よ

実施

佐久市スポーツ大会出場激励金交付要綱

交付

全国大会等出場者

励ま

の意を表す

激励金を交付す

●個人出場

1人

: 10千

中学生以下 5千

●団体出場

10人以上

:100千

中学生以下50千

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

20

130

委託料

需用費

100

181

200

役務費

77

92

82

11,242

12,611

15,470

事業費合計

11,419

12,904

15,882

報償費・補助金

常勤職員

0.30

2,037

0.30

2,004

0.30

2,004

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

2,037

2,004

2,004

総事業費

13,456

14,908

17,886

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

一般

13,456

14,908

17,886

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

体育協会活動

対す

補助

4支部

5競

団体

,57

千円

全国大会出場等激励金

975千円

体育協会組織体制整備

補助

,7

千円

13,456

14,908

17,886

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

体育協会加入者数

人口

スポ

普及

振興

状況を

さし

8,530

5,748

9,000

9,000

9,000

9,000

H

28

スポ

ツ少年団加入者数

人口

スポ

普及

振興

状況を

さし

1,149

1,212

1,300

1,300

1,300

1,300

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

全国大会出場件数

出場件数=指導力

向上

指導者

育成状況を計

24

31

35

25

35

35

H

28

体育施設利用者数

スポ

普及

振興

状況を

さし

680,040

740,511

700,000

700,000 700,000 700,000

H

28

H 27

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

全国大会へ

出場件数

前年度

増加し

小中学生

出場

件あ

スポ

ツ少年団

加入者数

体育施設利用者数

増加し

スポ

ツ団体等

活動

活発化し

育成

ツ振興

考え

ニー

方向性

判定

<説明>

東京オ

ンピ

開催決定や

佐久市

ホストタウン

事前合宿誘致等諸活動

市民

スポ

ツへ

高ま

スポ

ツへ

様々

参加

増加す

可能性

健康へ

関心

高ま

生涯スポ

ツへ

様々

参加

増加す

可能性

市関与の

必要性

判定

<説明>

経費

運営面

行政

連携し

事業を行う必要

主体的

関与す

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

体育協会

体制整備

構築さ

今後

役割を相互

検討し

いく必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

今後の取組方針

今後

体育協会

体制整備状況

見直しを要す

体育団体

育成

スポ

ツ振興事業を実施し

いく上

必要

可欠

充分

検討を重

を進

全国大会を越え

大会出場者へ

激励交付金

つい

検討す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

佐久市体育協会

補助金

11,332

27

27

佐久市体育協会

補助金

6,762

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

4,570

団体育成

組織体制整備

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

体育施設管理運営事業

事業開始 度 H

17

1323-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

事務事業コー

法定

根拠

社会教育法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の維持管理

社会体育施設を整備す

地域住民の健康

体力向上

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

市内44の体育施設の維持管理

貸出

要望への対応

開館時間

【時

21時」0分

閉 館 日

12月29日

1月」日及び清掃日を除く日

グラウン

12月

」月の冬季

閉鎖

民間委託

体育施設の維持管理のうち

清掃

草刈

保守

点検業務

警備業務

毎月

使用月の1ヶ月前

抽選を行い

体育館を使用

よう

社会体育施設

予約システムを導入

インターネット上

の抽選の申込み及び仮予

よう

学校開放施設

従来

毎月最初の

抽選会を実施

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

委託料

54,648

63,331

65,161

需用費

46,752

47,115

50,250

役務費

8,953

8,626

9,695

21,185

97,707

251,372

事業費合計

131,538

216,779

376,478

工事請

費ほ

常勤職員

3.00

20,370

2.20

14,696

1.90

12,692

非常勤職員等

5,191

時間

4,641 7,937

時間

8,073 7,752

時間

7,983

人件費合計

25,011

22,769

20,675

総事業費

156,549

239,548

397,153

国庫支出金

777

県支出金

地方債

94,300

169,100

その他特定

35,759

35,283

33,130

一般

120,013

109,965

194,923

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

市内

体育施設

維持管理

貸出し

要望へ

対応

施設

修繕等を行

浅間体育センタ

天井等改修工事及び望月総合体育館改修工事を行

臼田体育センタ

耐震補強等改修工事設計業務を行

156,549

239,548

397,153

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

開館日数

市内体育施設

年間

開館日

358

358

350

350

350

350

H

28

管理運営施設数

体育課

管理運営し

体育

施設数

ヶ所

44

44

44

44

44

44

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

利用者数

個人利用人数

団体利用人数

680,040

740,511

700,000

680,000

680,000

700,000

H

28

H

H 27

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

学校体育施設

改修工事等

,000人減少し

関わ

社会体育施設

,

人増加し

目標人数以上

成し

増加

要因

成27年度

佐久総合運動公園

ルフ場

年間

券を販売開始し

増加

佐久市

ラソン大会

自主事業を始

ベント

大会

教室

開催

増加及び臼田テニスコ

部活動

団体

利用者数

増加し

ニー

方向性

判定

<説明>

市民

スポ

対す

多様化

若者

人気

トサルや高齢者

楽し

ルフ

利用者

ここ数年

増加し

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法第5条第

項第

安全管理等

観点

監督

指導等

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

社会体育施設

多く

老朽化し

施設

適正

維持管理を図

施設整備や統廃合

計画的

改修等を実施す

指定管理者制度導入

運営面

検証をす

必要

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

今後の取組方針

佐久市営武道館

老朽化し

施設や設備

つい

佐久市公共施設

メント基本方針を踏まえ

計画的

整備や機能

充実を推進し

体育施設

命化を図

適正

維持管理を行い

市民

しし

安全

スポ

親し

う努

体育施設

効率的

効果的

管理運営

つい

指定管理者制度

導入

視野

人等

市民活動団体

連携

協働を検討す

時期:

投入資源 の方向性

事業費

公益社団法人佐久

人材センタ

田設計ほ

建工㈱ほ

工事請負費

佐久総合運動公園陸上競

清掃業務

佐久市体育協会

フェ

151,219

27

27

㈱信州グ

13,223

680

13,716

団体名等

浅間体育センタ

天井等改修工事ほ

87,888

臼田体育センタ

耐震補強等改修工事設計業務ほ

13,175

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

22,537

佐久市社会体育施設管理業務

佐久総合運動公園陸上競

芝監理業務

佐久市社会体育施設清掃

草刈業務

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:H

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

創錬の森整備事業

事業開始 度 H

17

1323-2

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

事務事業コー

法定

根拠

社会教育法 通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の維持管理

社会体育施設を整備す

地域住民の健康

体力向上

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

世界最高健康都市の構築の一翼を担う施設

市民の健康

の健康

を推

進す

ための施設を整備す

市民創錬

ンター

交流

子供たちの人間力

機能

武道館

体を鍛え

礼儀を身

たえ

機能

多目的運動場

牧場の唐松の道のよう

回廊

を有

た憩え

の機能

また

近接す

駒場公園

総合体育館

の連携

多種目競技の同時開催

交流人口の創出を

イベント等の開催等

相乗効果

発揮

よう

整備をす

武道館の移転

多目的運動場の新た

設置

向け

敷地造成工事を完了

開発行為の変更申請を行い

法的

手続

を進め

創錬の森多目的運動場整備

基本構想

基本計画

成」1年度

開館を目指す

一方

県立武道館の積極的

誘致を引続

進め

.実施結果

実施

単位:千

26

度(決算

(千

27

度(決算

(千

28

度(予算

(千

報酬

委託料

3,715

需用費

4

役務費

46,555

事業費合計

50,274

0

0

工事請

費ほ

常勤職員

0.90

6,111

0.80

5,344

0.80

5,344

非常勤職員等

時間 時間

292

時間

301

人件費合計

6,111

5,344

5,645

総事業費

56,385

5,344

5,645

国庫支出金

45,827

県支出金

地方債

3,900

その他特定

一般

6,658

5,344

5,645

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

月9日

県立武道館

早期建設

佐久市へ

建設

を強く要望す

つい

市長並び

市議会議長連

要望書を県教育長等へ提出し

7日

県教育委員会

対し

県立武道館を佐久市

具体的

提案を行

56,385

5,344

5,645

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

各関係団体

協議

打合せ

回数

3

12

10

6

6

10

H

28

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

26

実績

27

実績

最終目標値

26

目標

27

目標

28

目標

目標

施設整備

進捗

施設整備

進捗率

50

50

100

70

70

100

H

28

H

H 27

実施

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

要望書

提出や具体的

提案

県教育委員会

建設予定地

つい

面積

セス

周辺施設

連携

地元

協力等条件を満

佐久市

提案を中心

検討す

方向性

示さ

ニー

方向性

判定

<説明>

計画段階

関係団体

多様

要望

寄せ

市関与の

必要性

判定

<説明>

社会教育法

利用者

要望

検討等

関与し

方向性を検討す

必要

県立武道館

誘致

つい

主体的

必要

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

関係団体等

要望事項

実現可能

部分を今後

基本設計等

反映させ

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間:H 度~H

今後の取組方針

佐久市

県立武道館

建設を決定し

今後

長野県武道連絡協議会等

関係団

連携を図

関係者

支援

協力を賜

知事

対し

要望を行う

一層

積極的

致活動を

※県立武道館建設予定地

成2

年5月27日

県立武道館基本構想

佐久市猿

久保

創錬

決定さ

時期:

投入資源 の方向性

事業費

0

27

27

団体名等

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生

民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ

事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化 簡素化 余地 あ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ

成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

目標 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標と 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

参照

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